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月朗国际钱港基:为中国人的成功干杯

  曾经在一篇对钱港基专访上看到这样一句话““几十年来,我一直为美国人打工。我希望,我的下一次庆功宴,是为中国人的成功而干杯!”我们可以看出钱港基始终想为中国本土企业献上自己的智慧和才能。
  12岁移居加拿大,27岁成为加拿大Saskachewan省教育局财务行政总监。此后多年,他先后成为安利(中国)公司副总裁,露华浓中国总经理、大中华区总裁,和康宝莱国际高级副总裁兼大中华区总裁,进而现在的月朗国际全球执行总裁。
  这位年轻时被海外媒体誉为“神童”的传奇人物,在面对每一次挑战时,都会表现出超常的镇定与热情。“没什么难的”是他的口头禅,也许正因为如此,每次的跳槽都格外引人注意。  
  钱港基来到月朗国际短短两个月间,即帮助企业实现在美国上市的梦想。让一家民族企业走向国际,无疑,这是钱总在一家本土企业中自我实现的重要一步。

  直销软件产品的差异化是月朗赢得市场的关键

  记者:月朗国际自直销软件运作以来,一直保持仅有的一款卫生巾产品打天下,且能做到1个亿的月销售额,让业界备受关注和惊叹,她成功的秘诀在什么地方?

  钱总: 直销软件产品的差异化是月朗赢得市场的关键。传统直销软件企业中,主要以保健品、个人护理用品来打市场,这些企业在做市场时必然要强调与其他公司的不同,同时也要专注于产品的售后,才能保证消费者的重复消费。而月朗主打产品“月月爱负离子卫生巾”创造性将专利技术应用于普通女性产品中,并在产品定价时,参考了大众市场上的同类产品,使产品赢得了比较优势,以高性价比赢得了广大消费者。公司的这款产品已经成为新一代卫生巾的标准,引领了未来市场的主流。

  月朗国际是实现我的民族情结的重要机遇

  记者: 2007年,月朗国际聚“才”之年,也相信会是月朗国际发展历程中最重要的一年,您认为月朗国际最吸引您的地方是什么?

江苏快3   钱总:月朗国际是一家快速成长的企业,并有计划在三年内覆盖全球市场。以前我在多家外资企业中工作,当我遇到月朗国际并了解到公司的战略时,我意识到,如果在这家公司可以将一个中国本土的品牌推向世界,那么这个平台是实现我的民族情结的重要机遇。同时更重要的是,月朗国际的董事长陈怀德先生是一位非常有远见和胸怀的企业家,可谓是一位年轻的李嘉诚,与他一起共事也是我人生的一大亮点。

  就国际市场的运营来讲,月朗国际在美国上市是实现企业国际化策略的重要一步,目前这一步已经实现。

  将月朗国际做成高科技概念的家庭用品的领导者

  记者:有人说,月朗现行国际化是一个明智的选择,因为月朗国际产品的单一化,在国内的发展, 已经成为了一种瓶颈,请问您是如何看待这种说法的?是否会在08年产品多元化?

  钱总:我并不认为产品的单一化是月朗发展的瓶颈,就高科技卫生巾来说,国内与国际市场还远未饱和。但是月朗国际确实已经认识到产品多元化的必要性,所以现在我们已经有专业的队伍做新产品的研发与引进,08年我们会推出多款新产品,我们有信心将月朗国际做成高科技概念的家庭用品的领导者。

  上市目的给骨干员工和经销商以更大的激励

  记者:在业界了解到月朗国际近日即将海外上市,请问现在准备情况如何?国内很多企业日前在海外上市,其实质只是挂牌而已,而非真正意义上的国内主板的上市融资,请问月朗国际这次上市是在主板市场吗?这次上市的目的是什么?如果这次上市成功,月朗国际会把融资到的资金重点用在哪方面呢?

  钱总:月朗国际按照既定的时间表运作上市事宜,公司一定会在纳斯达克的主板上市。关于上市的初衷,融资并不是最重要的,公司上市的真正的目在于给骨干员工和经销商以更大的激励。由此可以看出陈怀德董事长的远见卓识与慷慨无私。另外,上市也会给公司带来管理上的变革,促使公司更规范地运营,从长远看,这是公司成就长青基业的重要一步。


(发布时间:2013-02-21 11:30)

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